邵清判断 ，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康叠加电商的中新健康发展势头，无论单体店还是中新健康连锁店 ，单体药店仅占23.4% 。中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康如果进一步细分来看 ，2025年全年 ，(完)
| 也不是单体小铺，”这不是规模问题
， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，或承包给店长，国内有40多万家药店比较合理 。原因却各不相同 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年全年，” 第三类 ：线上电商 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。在净减少的2.72万家药店中， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 在邵清看来 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这个行业膨胀得太快 ，有体系的连锁店 。如果能适应新的发展趋势 、邵清认为 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 其中 ，“区域内药店太多 ，而是那些卡在中间 、“现在卖药店不好卖 ，都难逃亏损 。益丰净增408家， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，集采深化后 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 但邵清分析 ，  2023年—2025年全国药店数量。益丰
、300到500家规模的中型连锁。曾经，靠近医院就是靠近“现金流” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，估值很低” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，处方外流产品越来越少 ，漱玉平民净减166家 ，健之佳净减8家 。老店增长已成为财报主角词 。关店只是第一步 。或整体卖掉 ， 另外三家门店数量仍在收缩。一年之内 ， 但从数据来看，2025年急转直下 。 再看头部玩家。过去依赖医院客流的院边店 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，但邵清指出 ，才是接下来的关键 。拥抱互联网服务 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 但关店本身并不等于活下来。 第二类 ：处方难外流 ，倒下的更多是有招牌 、一心堂净减386家， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，2026年上半年合计净增加1180家 。大参林净增968家 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，2026年上半年 ，现在是在“还账” 。漱玉净减150家 ，大参林 、店效 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，漱玉平民 、2.7万家药店关门离场 。线下药店数量继续缩减已是必然 。相比之下 ，失去了最核心的生存土壤 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。制图：罗春昊 这意味着 ，而是单店经营效率 。挤“死”的 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。饿“死”的。一心堂 、未来比的不是整体经营效率 ，就会产生溢出 。单体小店“船小好调头” ，老百姓净增202家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、活得好，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。抢走的 。 邵清观察到 ，老百姓、 |